7月19日，奕诗集团以“思变求远 战略再聚焦| 聚力革新 管理深进化”为主题的2025年年中经营复盘会在泉州举行。集团董事长许文建先生、核心管理层及各业务负责人齐聚一堂，通过深度复盘与研讨，直面挑战、凝聚共识，为下半年战略深化与效能提升奠定了坚实基础。

会议伊始，财务部负责人陈辉良系统汇报了集团上半年核心财务数据。详实的数据分析清晰展现了各业务板块的运营成果与挑战，为后续的战略研讨提供了客观依据和决策支撑。

各业务负责人围绕核心职能依次汇报上半年工作，从目标达成、问题分析及优化措施等维度展开全面复盘，并明确下阶段重点任务。汇报客观呈现工作成效与创新成果的同时，也深入剖析了问题不足，为下半年工作开展指明了改进方向。

同时各业务负责人围绕业务发展、运营管理、市场竞争及内部管理等关键领域提出诸多有价值议题，与会人员展开热烈讨论和思想碰撞。群策群力的“即时共创”模式有效激发了集体智慧，针对每个议题均产生了富有建设性的初步共识与深化思路，并由集团顾问郑老师进行了精准点评。

会议临近尾声，董事长许文建先生发表总结讲话。许董指出，当下中国经济与医疗健康领域挑战和机遇交织，公司需思变求远、聚力革新。创新驱动上，要打破传统思维定式，从技术革新、服务模式优化等多维度发力，激发创新活力。业务深耕层面，聚焦县级公立医院，精耕“健康管理全链路赋能商”业务，将检后管理做深做透、延伸拓展。战略引领方面，以“精准聚焦锁定目标、动态迭代优化路径”构建双轮驱动格局，积极开拓创新业务。管理上，建立统一规范的集团化管理标准，推行扁平化垂直管理，提升运营效率。让我们以此次复盘会为全新起点，秉持创新务实精神，勇毅迎接挑战，为集团高质量发展注入澎湃新动能。

本次年中总结大会，既是对上半年成果的务实复盘，更是对下半年征程的全面动员。全体奕诗人将以此次会议为新的起点，以“思变求远”的决心和“聚力革新”的行动，锚定方向，用更昂扬的斗志和更扎实的作风，共同书写集团高质量发展的新篇章。